高端访谈欧盟印度泰国中国台湾等如

年9月5日，年度盛会--世界纤维新材料大会暨第24届中国国际化纤会议（萧山）隆重召开。本次大会的高端访谈特别设计了两个对话环节，来自欧盟、印度、泰国、中国等国家和地区的10位嘉宾从不同角度畅谈世界化纤产业发展大势、面临的挑战，各国的发展优势及互相合作的契机等。

在第二阶段对话环节，主持人欧瑞康集团中国区总裁王军与欧盟化纤协会理事长FrédéricVANHOUTE，印度合成纤维工业协会会长UDESHI、秘书长KAPUR，泰国化纤协会名誉会长Mayuree，台湾纺织业拓展会秘书长黄伟基针对当前全球纺织化纤产业格局、国际贸易环境中不稳定或不可预测的因素增多及中国供给侧结构性改革进一步深化，从如何保持本国/本地区化纤产业的特点和优势，赢得更大的发展空间及各国与中国在哪些方面可能进行更深入的合作等进行深入探讨。FrédéricVANHOUTE，Kapur，Mayuree，黄伟基分别和大家分享了欧洲化纤产业在环境保护及其相关规则的研究所做的细致工作，印度非服用纤维、纤维复合材料和产业用纺织品的快速发展及未来的一些新举措，泰国纺织化纤产业提升东盟范围内纺织产业链价值的新思路，中国台湾化纤业界在功能性产品开发与下游需求相结合的成功经验等。在此，小编整理各位专家的精彩观点与您共享！

王军：目前全球的化纤业已经进入了一个新的发展阶段，未来的化纤发展会有很多新情况，再加上在国际贸易环境中有很多的不确定性和不可预测的因素，在这样复杂的大环境和背景下，请问各位嘉宾将如何保持本国和地区的化纤业的特点及其优势赢得更大的发展空间。

▲王军

黄伟基：20年来，台湾面临着巨大挑战，特别是20世纪90年代末期，当时台湾纺织企业所考虑的事情是何去何从。当时日本在大力发展功能性纤维和功能性纺织品，那台湾为什么不能朝着这个方向来努力呢？我们把新纤维、新纱线、新面料串成一个产业价值链，然后通过新的纤维厂快速打入到面料厂，并组成专业团队来促进纤维厂、纱厂、面料厂开发新产品，一开始设定的目标是持续的功能性，不仅把这个价值链做起来，而且还结合国际标准建制了很多测试方法、测试标准，让台湾纤维厂依据这个基础开发产品。在21世纪初期，就有很多国际知名的品牌商来跟我们一起合作。未来台湾也还会加大科研力度，研发更先进的纺织品。

两岸纺织业者在竞争和合作共存的形势下，今后合作最关键的是让两岸的业者多多认识交流，我们和中国纺织工业联合会举办的两岸纺织业研讨会，从年开始到现在每两年一次，透过这个合作关系，我们在很多展示、个别交流之间有很多的成功案例，最近有很多中国大陆纺织企业到东南亚、越南、印尼、柬埔寨等国家和台湾地区的厂家合作，在此背景下，促成的合作关系会越来越多，我觉得这样的氛围应该继续营造下去。

▲黄伟基

UDESHI：我们处在一个既有高增长又有低增长、既有高价格又有低价格的时代当中，我们既有非常高的原材料的价格，也有非常低的价格。这种情况下，我们如何把这样的波动性和不确定性转化成机遇呢？我们必须要控制那些可控的因素，才能够把他们转化为机遇，比如成本、营销、客户关系等是我们可以控制的。对一些不可控的因素，我们需要更多的创新，需要更强的竞争力，要建立更好的客户关系，要建立更多的研发中心和研究平台，作为纤维的生产商，也应该考虑可以生产什么样的新纤维，考虑是要采用自上而下的方式还是自下而上的方式，如是生产创新性纤维并把它转化为纺织品，且让纺织品进入到市场当中，还是生产能够满足下游面料需求的纤维，这其中都蕴藏着相关的机遇。总之我们要尽可能地采取措施来降低在不确定环境当中的风险，并且控制成本，要尽可能了解我们的环境，面临问题要找到解决方法，并且进行创新，这是我们需要的正确方式。

未来，化纤行业要创造一个新的形象，让人们找到一种纤维回收的方法，而不是说纤维不好，或者是塑料布好，或者是把一些化纤进行分解，我们应该让人们知道化纤是有用的材料，使用方式应该是适当的，但需要进行再回收再利用，这是我们需要向人们传达的信息。

▲UDESHI

FrédéricVANHOUTE：欧洲化纤行业在过去几年的发展中，有效和有远见的管理结构是非常重要的，每一个企业都必须要制定开发出自己的商业模式，这个商业模式可能与竞争对手不同，他们不应该盲目模仿。其次，还要进行谨慎的财务管理和有效的成本控制。控制成本非常重要，在投资当中我们要仔细考虑市场因素，不要造成产能过剩，而且不去模仿竞争对手的做法，而要针对于市场需求进行创新。第三，质量是非常重要的方面，要生产高标准、专业化的产品，因为大规模生产的产品可以被轻易模仿。第四，灵活性和适应性也是非常重要的因素，这使得欧洲的相关企业非常有竞争力，他们能够快速做出反应，做出满足市场需求和适应市场变化的产品。第五，要考虑我们的客户、员工、供应商，所有这些人是否都满意，如果他们都满意的话你的业务将变得更好。第六，整个价值链上游下游都要进行密切合作，今天的创新可能会转变成明天的产品，我们需要纤维的创新，新应用的创新，包括数字化、自动化、人工智能等。

未来希望我们和各国共同努力，一起应对气候变化问题、能源问题、环境问题，也希望每一方都会带来自己的优势，形成多边合作的模型。

▲FrédéricVANHOUTE

Kapur：这是一个合作的时代，包括我们的多纤维、多语音、多宗教、多文化等，在这个全球化的世界中，我们必须要合作，如持续升温的环境问题和气候变化问题是急需解决的，这些领域需要我们进一步相互合作。另外，我们应该进行信息的分享并做一些相关的游说工作，包括合成纤维行业，我们开发出来的纤维应该是让人们能够接受的、更加绿色的，我们已经在这些方面做出努力并取得了一些成果。

▲Kapur

Mayuree：如果一个行业的内部结构还不是那么强壮的话，我们要在内部进行强有力的控制，当然外部的因素也非常重要，但其影响不是永久的。过去泰国是一个出口型的市场，但是现在，每个国家都有自己的方向、自己的生产能力和自己的消费能力，虽然我们面临着很多的贸易壁垒，但是泰国也希望能够推动国内的市场需求和消费，如提高我们的质量等，包括我们的标准一致性，交通及家用纺织品等的质量，对我们来说，这些都是非常关键、需要

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